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¡Cumpleblog 2020 y quinto aniversario del proyecto! El año en el que pasamos de 500k a 4 millones de euros facturados para plantarle cara a la universidad

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50 ideas geniales y probadas para ganar dinero mientras viajas

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Tabla de contenidos

Como viene siendo tradición en Inteligencia Viajera, en el cumpleblog anual que tiene lugar cada 2 de febrero, hago un repaso de cómo ha ido todo el año. Es hora de volver la mirada hacia atrás para revivir mis mayores logros, aprendizajes, momentos felices y momentos duros.

El 2019 venía marcado por el gran reto que nos propusimos en el primer team building del equipo: plantarle cara a la universidad tradicional.

¿Cómo? Consiguiendo 1.000 alumnos en nuestra Escuela Nómada Digital.

1.000 personas que se formarán en la universidad del futuro durante un año completo. Serán 1.000 personas libres capaces de tomar sus propias decisiones.

Esto fue en diciembre de 2018 en Granada, justo el día en que conocí físicamente a mi equipo después de cuatro años y a mi regreso de la vuelta al mundo.

Y vaya si lo conseguimos…

 

Por qué es importante para ti y para mí estos informes anuales y este ejercicio de retrospectiva

Si quieres saber por qué realizo este ejercicio de análisis del pasado, presente y futuro de los últimos 365 días del año, en mi artículo sobre nomadismo digital, conté los tres fundamentos que sostienen este hábito.

Es un ejercicio que te animo a hacer y creo que te va a venir de 10.

Y si te perdiste los resúmenes de los años posteriores, o quieres volver a darles un repaso, aquí los tienes:

Y esto ya sería el quinto… ¡Qué rápido pasa el tiempo!

 

Mis éxitos y logros en 2019: el año donde pasamos de 500k a 4 millones de euros facturados para plantarle cara a la universidad

Comenzamos con los éxitos y logros del 2019 y luego vendrá los “aprendizajes” y cagadas del año.

¡Comenzamos!

 

1. Pasar de 569.696 € de facturación a más de 4 millones de euros (4.012.605,66€). Volvemos a multiplicar x7 nuestro crecimiento

El año pasado celebrábamos que habíamos roto la difícil barrera del millón de euros y este año no tengo palabras… ¡Hemos movido más de 4 millones de euros!

¡4.012.605,66€!

 

Parte del equipo reunido.

 

Pero todo crecimiento conlleva una grandísima responsabilidad y nunca podría haberlo hecho solo.

Tengo que dar las gracias a todos los alumnos que confían en mí y en mi equipo. Ellos son la verdadera energía que mueve nuestro motor, la razón por la que queremos ir a más.

Y gracias a esa panda de locos que sigue trabajando a mi lado por conseguir que más y más personas cambien su vida y alcancen su libertad. ¡Gracias!

 

Evolución facturación anual Inteligencia Viajera

 

Evolución facturación anual Inteligencia Viajera

 

Porcentaje del país de procedencia de nuestros clientes

 

Vamos a repasar juntos los números del 2019 y la evolución respecto a los años anteriores:

TOTAL en 5 años = 5.032.556,57 €.

Este año hemos facturado una mediana de 35.412,34€/mes.

Por lo tanto, los porcentajes de crecimiento de la empresa en términos de facturación:

  • 2016: 343,68%
  • 2017: 530,18%
  • 2018: 157,34%
  • 2019: 704,34%

Vamos a hacer un repaso de ingresos, gastos, y beneficios:

  • Ingresos en 5 años = 5.032.556,57€.
  • Gastos en 5 años = 2.920.334,50€.
  • Beneficios en 5 años = 2.112.222,07€.

Ahora, solo en este año que acaba de cerrarse:

  • Ingresos en 2019 = 4.012.605,66€.
  • Gastos en 2019 = 2.457.779,05€.
  • Beneficios en 2019 = 1.554.826,61€.

En un inicio, el plan de este año era optimizar y simplificar. Volvíamos a empezar un año sin tener puesto el foco en el crecimiento sino en la consolidación de lo que ya teníamos, pero por otro lado, en nuestro valores teníamos el reto de liderar, innovar y sobre todo, luchar por cambiar 1.000 vidas.

Es por esto que sucede el lanzamiento de la END 2019 donde facturamos 3.598.719,48€ y transformó por completo nuestro 2019.

Como ya te he comentado en otros informes, los lanzamientos dan una inyección de capital muy importante para la empresa, y este lanzamiento en concreto significaba mucho más que dinero, pero también desestabilizan el proyecto poniéndolo en riesgo ya que un porcentaje muy alto de los beneficios totales provienen de una sola acción, los gastos se multiplican, y arriesgas «todo a una», como es en nuestro caso.

Esto era algo a mejorar en 2019 y creemos que hemos ido mejorando pero sabemos que vamos a mejorar mucho más en 2020.

Resumiendo, un año más todo ha ido mucho mejor de lo imaginado. ¡Otro año para enmarcar!

 

2. El gran lanzamiento: +3,5 millones de euros en 11 días, +1 millón de euros en las primeras 24 horas y conquista del mundo

Diseñé un lanzamiento estratégicamente perfecto, sin embargo, era muy arriesgado.

¿Por qué? Por la duración eterna de los vídeos del lanzamiento.

Ya sabes lo que dicen:

  • Los vídeos cuanto más cortos mejor.
  • A los 5 minutos pierden la atención, como mucho 12 minutos en un vídeo de venta.
  • ¿Quién va a ver un vídeo que dura más de una hora?

Nunca se había lanzado un producto digital con vídeos grabados (no en directo) superiores a la hora y media de duración.

Más de 90 largos minutos en el vídeo 4 de venta. 90 minutos de espera para saber si funcionaría o no. Y créeme que fue una espera muy larga.

Sin embargo, funcionó. ¡Y vaya que si funcionó!

En poco más de 24 horas ya habíamos conseguido el objetivo mínimo marcado: ¡el millón de euros de facturación!

Quería probar a dar el mayor contenido posible en el training gratuito y explicar superbien todos los beneficios de la oferta. Cuantos más detalles, mejor.

Un gran acierto de mi intuición.

En total se realizó un lanzamiento de 3.598.719,48 € de facturación, que no de beneficios ya que este importe es el bruto total incluyendo posibles devoluciones, impagos de pago a plazos, IVA, impuestos y todos los gastos.

Si quieres conocer todos los detalles de los números en el pasado informe mensual de octubre está desglosado al completo.

En total fueron unos 2.449.277,60€ € de beneficios aproximadamente. Aunque esto tampoco es real porque hay que descontar todos los gastos generados de la END este año, como sueldo de equipo, profesores, tutores y programas de innovación y desarrollo de la escuela.

En cualquier caso, una experiencia alucinante de la que estamos superorgullosos. Sobre todo por los más de 1.000 alumnos que tenemos en la escuela y por la conquista del mapamundi con ENDers repartidos por 67 países de todo el mundo.

Oh yeah!

 

Mapa de los ENDers por el mundo. Alucinante.

 

Un auténtico regalo para todos los que nos dejamos la vida en este proyecto.

 

3. ENDLive! 2019: la gran desvirtualización. Casi 200 nómadas digitales en Madrid

Casi 200 alumnos, clientes, amigos, profesores, compañeros del sector y equipo nos movimos a Madrid para el primer evento presencial que organizamos a lo grande.

 

Una pasada las personas que asistieron a la ENDLive! 2019.

 

Después de desvirtualizar al equipo, pude hablar cara a cara con personas a las que has dedicado muchísimo tiempo con tus productos y servicios. Ver el cambio real en ellos y que te lo cuenten con lágrimas en los ojos sentados en un sofá delante de sus compañeros, no tiene precio.

 

Experiencias compartidas en el sofá de la ENDLIVE! de 2019.

 

Este evento supuso un antes y un después en todo el equipo.

Por primera vez en este proyecto, fuimos 100% conscientes de lo que estamos consiguiendo en muchas personas. El cambio es real.

Y poder verlo, olerlo, tocarlo, sentirlo y saborearlo ha sido una de las mejores experiencias a nivel profesional que he experimentado hasta ahora.

Gracias de corazón a todos los que estuvisteis allí con nosotros.

 

4. Cierre programa mentoring y apertura de Utopía

Probablemente una de las decisiones más complicada que he tomado hasta ahora con el proyecto.

No es fácil cerrar algo que funciona muy bien tanto económicamente (se vende solo sin promoción y hacíamos siempre más de 6 cifras al año) com en resultados.  La mayoría de los casos de éxitos (hasta el último año donde empezaron a verse los frutos del trabajo de los alumnos de la END) siempre venían de este programa.

Hasta la fecha era el producto que más felices nos había hecho, pero también el que más dolores de cabeza nos ha causado.

Por mucho que subiéramos de precio el servicio al mejorarlo en cada edición, prácticamente los beneficios eran nulos, sobre todo en la última edición en la que metimos a buena parte del equipo.

Además, cada vez había más personas que solicitaban acceso al programa y eso nos dificultaba el proceso de selección y más tarde, el acompañamiento.

Por eso decidí darle una vuelta a toda la suite de productos para poder sacar el mentoring y que no nos supusiera una falla en el proyecto. Ni económicamente ni mentalmente hablando, ni en los casos de éxito de los alumnos.

Este proceso de cierre repercutió de dos maneras:

  1. Por un lado, en la mejora del producto de la END.
  2. Por otro, todos los recursos que estábamos dedicando en él, tanto en tiempo como en personas, que se han destinado a mejorar el servicio en la escuela.

Esto se traduce en:

  • Sesiones grupales en vivo conmigo, con los tutores, con profesores y con invitados.
  • Implementación didáctica de todos los experimentos que hemos probado con los alumnos y han funcionado superbien en sus negocios digitales.
  • Mejora técnica de la plataforma de la END (más adelante hablaré en detalle sobre esto).

Por otro lado, creé un programa de acompañamiento pero mucho más reducido, solo para diez personas al año.

Lo llamé UTOPÍA.

Es un programa que no tiene página de venta. No aparece en ningún lado y solo se puede acceder viniendo al evento anual ENDLIVE!

Se vende en el escenario de ese evento y se hace un proceso de selección mucho más duro.

En la primera edición de Utopía se apuntaron 17 personas y solo seleccioné a 9. En Utopía prefiero trabajar con nueve personas 100% claro que hacerlo con 10 y tener dudas.

¿Por qué?

Porque es un programa en el que metemos muchísimo autoconocimiento, mentalidad, terapia y muchas movidas internas… Y no todo el mundo está preparado para ello.

Trabajamos de forma presencial y online, pero el cambio de verdad sucede en los retiros.

 

Retiro con los alumnos de Utopía.

 

En la primera edición de 2019 hicimos dos retiros en España (el segundo sorpresa).

Pero este 2020 nos vamos a ir a un lugar mucho más paradisíaco, aunque esto solo lo sabrán las personas que sean seleccionadas para la segunda edición de Utopía…

 

5. El mejor producto del mercado ya está en marcha: END 3.0, inteligencia artificial y modelos gamificados de aprendizaje

Llevábamos casi un año completo trabajando en la END 3.0.

Lo que empezó como un lavado de cara para mejorar la experiencia de usuario y la velocidad de carga y aprendizaje, terminó en un proyecto gigantesco para crear el mejor infoproducto del mercado.

 

 

Hemos renovado todo el proceso didáctico, desde la metodología hasta el sistema de enseñanza, ejercicios, test, etc.

 

La END 3.0. por dentro. Yo explicando uno de los módulos del Máster en negocios online.

 

Como ves en la imagen de arriba, ahora explico con pizarra y no con diapositivas. Esto es solo una de las mejoras que he aprendido este año en mis formaciones de alto impacto (en las que me dejé una pasta, por cierto).

Centrándonos en la mejora de la tasa de éxito de los alumnos y en el no abandono durante el curso (la gran lucha que tenemos los profes online), ideamos diferentes sistemas gamificados para invitar al juego, competición, rankings, networking, etc.

 

La END 3.0. por dentro. Perfil del alumno.

 

Y para rematar la faena, a nuestro supertécnico Javi se le ocurrió la idea de meter inteligencia artificial dentro de la escuela que nos ayudara en el seguimiento del alumno, proceso de on-boarding, análisis de datos individuales y grupales, etc.

Así nació ENDi, la inteligencia artificial de la END.

 

La END 3.0. por dentro. Grado de avance en el camino para llegar a ser nómada digital.

 

Otras mejoras a resaltar:

  1. Limpiamos cursos que no terminaban de funcionar.
  2. Diseñamos toda la plataforma con código desde cero.
  3. Mejoramos la experiencia de usuario reduciendo el número de clics en 8 veces.
  4. Cambiamos la imagen de marca al completo.
  5. Contratamos a 23 tutores.
  6. Introducimos sesiones mensuales en vivo con los tutores.
  7. Introducimos sesiones semanales en vivo conmigo y con invitados. Ahora todos los miércoles nos vemos las caras en directo.
  8. Tenemos chat interno en la END: el messENDger.
  9. Vamos a realizar quedadas mensuales en varias ciudades del mundo gracias a los ENDbajadores, los organizadores de las superdesvirtualizaciones de los alumnos.
  10. Programamos el END House Sharing para fomentar el intercambio de casa entre alumnos (pendiente de lanzar en 2020).
  11. Diseñamos la app de la END para poder tener la escuela siempre en tu bolsillo (pendiente de estrenar en 2020).
  12. Hemos adquirido los servicios de una empresa de búsqueda de vuelos-chollo, de esta manera los alumnos van a poder disfrutar semanalmente de 30 vuelos hípermegabaratos desde España y Latinoamérica. O sea, 120 vuelos al mes. Travel hacking a tope.

 

La END 3.0. por dentro. Oferta de vuelos semanales superbaratos.

 

En octubre de 2019 estrenamos la versión beta de la END 3.0 y aún estamos implementando mejoras que nos llevarán todo 2020.

Superdedicación a la escuela y superfeliz del resultado, pero sobre todo de la proyección que tenemos para los próximos años.

 

6. Volver a los orígenes: Granada, la ciudad que me vio nacer y renacer después de 3 años viajando sin fecha de regreso

La idea era estar unas semanas con la familia y los amigos (que ganas teníamos después de 3 años sin estar en España) y luego irnos a vivir a Canarias.

Sin embargo, un paseo por el centro de la ciudad y una conversación bastaron para retrasar las islas un año.

Nos volvimos a enamorar de la ciudad que nos vio nacer y decidimos disfrutarla durante casi un año.

Alquilamos una casita a 12 minutos caminando del mirador más famoso de la ciudad: San Nicolás, y a 5 minutos del mirador más alto de Granada, San Miguel Alto.

 

Vuelta a Granada, mi ciudad natal.

 

Mi obsesión era vivir con una ventana dando a la Alhambra, sin embargo, entre Airbnb que ha aniquilado muchísimas viviendas de alquiler de largo término y nuestra mala suerte de volver en invierno donde todo está ya alquilado, nos fue imposible conseguirlo.

Pero la verdad, todo sucede por algo y le pillamos muchísimo cariño a nuestra casa. Incluso rodamos buena parte del training de la END en la casa y en nuestro barrio lleno de grafitis.

 

7. Ponente TEDx

De morirme de miedo a exponer los proyectos de arquitectura en la facultad (tanto, que montaba vídeos explicativos para no tener que hablar) a ser conferenciante TEDx.

 

Cumpliendo un sueño como conferenciante en TEDx.

 

Aquí dejo constancia de que cualquier limitación, bloqueo o creencia se puede cambiar.

Ser ponente TEDx en mi ciudad y en el primer evento TEDx que se desarrolla en Granada fue también muy especial. Además, fue la primera vez que mis padres vinieron a una conferencia mía y terminaron con alguna lágrima en los ojos (y unas decenas de asistentes también).

 

 

Encima de todo compartí escenario con Marcos Vázquez, uno de los mejores bloggers/escritores/formadores de habla hispana.

 

En el mismo escenario que Marcos Vázquez.

 

También ese mismo año pude desvirtualizar a Marcos y a su chica en nuestra visita a México. Un lujo poder compartir experiencias con este pedazo de crack.

 

8. Salud y hábitos como plato principal, ¡al fin!

Como te comenté el año pasado aquí, el tema del deporte seguía siendo mi punto débil año tras año. Por eso, decidí poner punto y final a esta procrastinación contratando a mis dos grandes alumnos, Rocío y Carlos de Salud Minimalista.

Gracias a su buen hacer, durante todo 2019 hemos estado (Cris y yo) haciendo ejercicio regularmente, cambiando todos nuestros hábitos de alimentación, recuperando movilidad y flexibilidad y, al fin y al cabo, poniendo en primer plano nuestra salud, como debería haber sido siempre.

 

Haciendo mi tabla de ejercicios matinales

 

Hemos integrado el ayuno (de hasta 16 horas) en nuestro día a día e incluso en mi caso, he recuperado el hábito de la meditación.

Estoy superorgulloso de haber dado este paso.

Es verdad que desde diciembre, al comenzar nuestro viaje por Kenia, no hemos priorizado el tema de la salud como cuando estábamos más estables en Granada.

Pero esto no nos preocupa demasiado porque dentro de nada estaremos en Cape Town, Sudáfrica, en un superAirbnb con piscina y gimnasio para volver a nuestras rutinas.

Y después de ahí, volveremos a Granada y luego estableceremos nuestro campo base en Tenerife, desde donde la salud volverá al primer plano de nuevo.

¡Superlogro!

 

9. Lanzar una segunda empresa con un socio, diseñar una tercera con un amigo y un alumno, y unirme a una cuarta = diversificación

Al tener una vida más estable este año, he podido tener mi oficina en casa y trabajar tanto como me diese la gana.

Y aunque mi día laboral comenzaba a las 12 del medio día porque de 9 a 12 era para ejercicio, meditación, ducha, etc.

En resumidas cuentas, las primeras horas del día eran solo para mí (y a veces para Cris, :P) y podía estar en jornadas de trabajo de 8, 9 o 12 horas durante bastantes días seguidos. Cosa que durante la vuelta al mundo era impensable porque el foco era el viaje.

Al haber dedicado más tiempo a mis proyectos he podido diversificar mi panorama laboral, algo que venía pensando hacía un tiempo, pero que no había puesto en marcha.

Como ya habrás escuchado, tener todos los huevos en la misma cesta, no es lo ideal.

Sin embargo, comenzar un proyecto y al poco tiempo diversificar con otro sin haber sistematizado y delegado el primero, es contraproducente.

¿Por qué?

Porque si diversificas tu tiempo y tus proyectos, diversificas tus resultados.

Os obvio.

Sin embargo, cuando tienes muchos procesos automatizados y los que no se pueden automatizar los tienes sistematizados y delegados a un equipo, puedes emplear el tiempo en otras cosas.

Así que en junio de 2019 me asocié con Miquel Baixas para crear la Agencia Trébol Digital, una agencia de lanzamientos de productos digitales donde queremos expandir el conocimiento que tienen los grandes autores del panorama hispano.

En solo 6 meses, justo en el cierre de 2019, ya habíamos facturado más de dos millones de euros sin ni siquiera página web.

Toda la experiencia que me va a aportar esta nueva empresa es brutal porque podré trasladarla también a los alumnos de la Escuela Nómada Digital.

Celebrando el lanzamiento de la Agencia Trébol Digital

 

Como siempre me muevo en torno a dos mundos, los negocios online y los viajes, aparte de una agencia de marketing también decidí crear una agencia de viajes.

Por eso, le propuse a mi gran amigo Oliver, y a uno de mis alumnos, Rubén Carballo, crear una agencia de viajes diferente.

Así nació Desafío Zero, la primera agencia que se centra en el autoconocimiento del viajero, en hacer un viaje interior a través del viaje exterior.

Vamos a romper bloqueos, creencias limitantes y hasta traumas mientras viajamos.

Aún estamos en fase de desarrollo, pero te avisaré por email (puedes dejármelo aquí si quieres que te avise) cuando estemos lanzando la primera fase donde nos centraremos en formar a lo que serán nuestros guías de viaje especializados.

Con esto, también vamos a dar una gran salida laboral a muchas personas que quieren vivir viajando, pero no quieren desarrollar sus propios proyectos. En Desafío Zero los agentes de viajes que formemos no necesitarán ni web, ni Instagram ni nada, y les vamos a pagar por viajar acompañando a nuestros clientes, ¡a mí me parece brutal!

Y como al final del año me sobraba un poco de tiempo, también decidí unirme a otro proyecto ya comenzado, Club Nómada donde me encargaré de realizar los diferentes lanzamientos y promociones para hacer crecer la empresa.

Club Nómada está liderado por Carles y secundado por Javi y Yan, los tres profes de la Escuela Nómada Digital. Por lo que tengo una superilusión por este gran proyecto donde vamos a enviar decenas de chollazos de vuelos semanalmente a todas las personas que se inscriban a la membresía.

También estoy ganando en experiencia sobre la Teoría de las banderas, ya que cada una de estas diferentes empresas estarán fiscalmente en Andorra, Canarias o Estonia. Más conocimiento para luego poder explicarlo.

Como ves no me ha dado tiempo a aburrirme este año.

 

10. Camino a la libertad financiera personal. Me jubilo a los 37

En una de las formaciones que asistí este año conocí a Joaquín Mellado, experto en inversión y gestión de grandes patrimonios y… ¡sorpresa!, también una de las personas más espirituales que he conocido en los últimos años.

Gracias a él conocí el mundo de los Unit Link y los PIAS y me creí de verdad eso de la libertad financiera.

 

Yo junto a Joaquín Mellado.

 

Le contraté e hicimos un plan para jubilarme al final de mis 39 gracias a diferentes inversiones que podríamos hacer en los próximos años. Sin embargo, en los últimos meses hemos ido modificando el plan original y por ahora, creo que conseguiré jubilarme a los 37, aunque mi idea utópica es a los 35.

Ya hemos contratado a Joaquín y a Mario (su socio) para que sean profes de la escuela. Así que si te interesa el tema de las inversiones y buscar una jubilación anticipada, puedes entrar desde aquí en el curso de Inteligencia Financiera.

 

11. Trabajar una media mensual de 138 horas/mes (128 + 10)

Aunque mi idea inicial de 2019 era mantener la media del año pasado de las 100 horas al mes de trabajo, me he ido a las casi 140 horas mensuales.

Esto, que a priori tenía claro durante mi día a día que era un fracaso porque ya estaba viendo que me pasaba el día delante del ordenador (salvo la primera parte de la mañana), analizándolo con perspectiva, creo que ha sido un gran logro.

¿Por qué?

Porque a pesar de estar trabajando bastante menos horas que la mayoría de los mortales con jornadas laborales de 40 horas a la semana, he podido escalar mi proyecto convirtiéndolo en una empresa millonaria y, además, crear otras dos empresas y unirme a una tercera.

A pesar de haberme pasado de mi límite de las 100 horas al mes, siento que he optimizado muchísimo mi activo más preciado: mi tiempo.

Además, ahora me siento en completa libertad de trabajar 50 horas al mes o 200 si hacen falta. Ha aprendido que trabajar menos no me da más sensación de libertad.

¡Otra creencia que he derribado este año!

 

Informe de Toggl con mis horas dedicadas al trabajo.

 

Una anotación sin mucha importancia es que el tiempo real medido en Toggl como ves en la imagen es de 128 horas al mes. He decidido añadirle 10 horas al mes porque había muchas veces que he estado respondiendo audios de WhatsApp, o en formaciones (como alumno o como maestro) y se me ha pasado contabilizarlo.

Así creo que queda más ajustado a la realidad.

 

12. Más de 7,5 millones de páginas vistas, camino a los 10.000 comentarios en el blog y casi 400 artículos publicados

El proyecto original, el blog de Inteligencia Viajera, no para de crecer.

 

Visitas en el blog
Todas las visitas que ha recibido Inteligencia Viajera en 5 años

 

Gracias a trabajar el marketing de contenidos, hemos creado una comunidad enorme de manera orgánica.

Aportar valor de manera gratuita sabiendo que solo con esto ya muchas personas han logrado cambiar su vida, es algo que a todo el equipo nos llena muchísimo.

Y solo en este año, tenemos pensado pasar de los 500 artículos.

¿Más de 100 en solo un año? Yes!

En el informe anual del 2020 te contaré si lo hemos conseguido y cómo lo hemos hecho.

Gracias a todos los que seguís detrás del proyecto día a día.

 

13. Más de 60.000 € invertidos en formación en solo un año

El año pasado te conté que uno de mis “fracasos” era que no me había formado lo suficiente y que este año quería convertirme en el mejor en diferentes ámbitos (aquí tienes la info y mi compromiso).

 

Mis compañeros y yo en el curso impartido por Instituto Impact

 

Así que el año pasado centré buena parte de mis esfuerzos en buscar a los mejores para ser el mejor, gastándome la friolera cantidad de 60.117,90 € entre todos los programas.

Me formé en oratoria, persuasión, didáctica, pensamiento estratégico, mentalidad, ventas de alto valor, venta on stage y SEO.

Ya has visto los resultados de esta inversión, la he recuperado con creces.

Me vuelvo a afianzar en que la mejor inversión que puedes hacer hoy día es en formación con absolutos cracks, lo único que puede hacer si eres inteligente es que multipliques tus resultados y consigas los objetivos marcados, sean personales o profesionales.

 

14. Team building en Kenia

¿Imaginas estar construyendo los valores, la misión, la visión y el propósito de tu proyecto junto a tu equipo en un país paradisíaco frente al mar?

Un sueño cumplido.

Si vendemos libertad, somos los primeros que tenemos que dar ejemplo.

Este año, como premio a la gran labor que desempeñó el equipo interno y por haber superado todos los objetivos que nos marcamos, les regalé un viaje a Kenia de 15 días.

 

El equipo en el team buiding de Kenia

 

Allí analizamos el 2019, definimos de nuevo toda la cultura de la empresa, celebramos los éxitos, aprendimos de nuestros errores y planificamos todo el año 2020.

Fue un team building mucho más maduro que el primero de Granada en 2018.

Las cosas estaban mucho más claras y avanzamos rapidísimo.

En solo 3 días pudimos hacer todo eso.

Pero lo mejor de todo no fue el team building y esos 3 días de parada en Lamu, sino todas las vivencias que tuvimos juntos durante los 15 días de viaje:

  1. Quedamos atrapados por el fango en mitad de un parque nacional y al caer el sol fuimos rodeados por hienas. Al final nos tuvieron que sacar de allí los rangers en tres 4×4 y nuestro camión se quedó allí estancado.
  2. Jose Carlos, diseñador del proyecto, bebió parafina en mitad de una playa desierta, en la nada y tuvimos que llamar a una lancha rápida para llevarlo al hospital.
  3. Observamos a dos rinocerontes blancos a menos de 10 metros (y leones, elefantes, búfalos, jirafas, cebras, hipopótamos, ñus, impalas, gacelas, jabalíes, elands…).
  4. Convivimos con una tribu masái durante 3 días y el último de ellos estuvimos a punto de ser arrollados por dos hipopótamos que volvían al río durante el amanecer.
  5. Tuvimos un aterrizaje un tanto duro en una de las avionetas de camino a #Lamu.
  6. Y, por último, el vuelo en el que volvía todo el equipo se retrasó varias horas por lo que perdieron el siguiente vuelo de enlace y los diferentes vuelos internos de España. Después de más de un día entre aeropuertos de Egipto, Italia y España llegaron a casa sin equipaje porque varias maletas están perdidas por ahí.

Pero como dicen en esa zona: #hakunamatata.

Este viaje lo organizó Marta Heredia, una de nuestras mejores alumnas y ahora también tutora de la END.

Para mí era importante que el equipo viviera en sus propias carnes el maravilloso proyecto que ha creado una alumna gracias al trabajo que hemos hecho con ella.

Que experimentaran lo que es ver como una alumna cambia su vida y construye un proyecto que contribuye a mejorar su vida, la de su marido Salu, la de su entorno y la de muchos de sus viajeros.

Nos convertimos en sus clientes por dos semanas cerrando así un círculo perfecto.

 

15. Rodeado de animales en libertad: leones, leopardos, guepardos, gorilas, jirafas, hipopótamos, cebras y mucho más

Como muchos otros viajeros, uno de mis sueños era estar en mitad de la sabana rodeado de leones, elefantes y todo tipo de animales salvajes en total libertad.

No sé expresar muy bien lo que puedes sentir cuando ves a un leopardo a pocos metros tuya, o a un grupo de más de diez leones y leonas, o a dos rinocerontes blancos a unos pocos metros de ti.

Ver toda esta fauna en su hábitat, escondiéndose, cazando, comiendo, durmiendo, apareándose, es una absoluta pasada.

Vivimos intentos de caza fallidos, peleas de hienas con leones, un leopardo comiéndose un facóquero y hasta la gran migración con miles de ñúes corriendo por el Serengeti.

 

Un rinoceronte en libertad. Una auténtica pasada

 

Creo que es algo que cualquier persona debería hacer una vez en la vida: volver por un tiempo con Mamá África.

 

16. Me he quitado del email

Puede sonar raro pero es así. Ya no tengo email corporativo.

La mayoría de emprendedores pasan muchísimas horas de su tiempo en el email. Ya sea cerrando acuerdos de colaboración, respondiendo dudas de lectores o de clientes o contestando dudas del equipo.

Siempre he tenido claro que las redes sociales y el email son los dos grandes ladrones de tiempo de nuestra era y tristemente de nuestra vida y nuestro negocio.

Por eso, ya en 2015 y 2016 delegué todas las redes sociales y lo único que hago hoy en ellas es grabar y subir algunos stories a Instagram.

Y el email no iba a ser menos. Llevo planificando mi salida del email todo 2019 y, finalmente a principios de 2020, he podido hacerlo.

No estoy en HelpScout, que es la herramienta que utilizamos para esta tarea. Así que, a partir de ahora, cero tiempo en el email para destinarlo a cosas más productivas. O, simplemente, a la contemplación.

 

17. Éxitos alumnos y 56 vidas cambiadas

Este año hemos vuelto a lanzar un reto para descubrir a cuántas personas les hemos cambiado la vida.

Para nosotros es una enorme alegría comprobar que cada año vamos aumentando el número de personas.

En 2017, 25 valientes nos dejaron su testimonio, en 2018 fueron 36 y en 2019, 56 personas con 51 proyectos (verás que algunos son parejas) han querido compartir conmigo y con el equipo de qué forma conocernos ha supuesto un antes y un después en sus vida.

 

Muchas gracias a:

  1. Adriana Guevara, alumna de la END y creadora de su propio proyecto Adriana Guevara.
  2. Alba Montalvo, alumna de la END y creadora de Tu brújula del talento.
  3. Albert Aguilar, tutor de la END y creador de Padres rebeldes..
  4. Alejandro José Almenara, alumno de la END y creador de Escuela Ocho cuerdas.
  5. Alicia Duarte, equipo de la END y creadora de Inbloggerland.
  6. Alicia Vasi, alumna de la END.
  7. Amaya Andrés, alumna de la END.
  8. Begoña Barberá, alumna de la END y creadora de Yoga para viajeras.
  9. Carmina Lozano, tutor de la END y creadora de Barcelona en la piel.
  10. Davied Espinosa, alumno de la END y creador de Viajero Sunrise.
  11. Diego Azúa, alumno de la END y creador de Mejora corriendo.
  12. Diego Pecharromán, tutor de la END y creador de Supervivencia musical.
  13. Elvira Castro, alumna de la END y creadora de Yoga en familia.
  14. Emi y Cande, alumnos de la END y creadores de Vuelo valiente.
  15. Eulalia Plans, alumna de la END y creadora de Espai Li.
  16. Fabiola Fernández, alumna de la END y creadora de Beat build school.
  17. Fernando Jiménez, alumno de la END y creador de Rodando historias.
  18. Giampaolo Milani, alumno de la END y crador de Kung funnel.
  19. Gloria Aguado, alumna de la END y creadora de Crea tu cambio.
  20. Innmaculada Barrera, alumna de la END y creadora de Colitis en pareja.
  21. Irene Piqueras, equipo de la END y creadora de Irene Piqueras.
  22. Jessica Valderrama, alumna de la END y creadora de Fibro ayuda.
  23. Jesús Julián Culebras, alumno de la END y creador de J Conexión.
  24. Jorge Ocaña, alumno de la END y creador de Salud somática.
  25. Jose Sansa, alumno de la END y creador de Vivir Andorra.
  26. Juan Diego Simon, alumno de la END y creador de JD Simon guide.
  27. Juan y Rocío, alumnos de la END y creadores de Párate a vivir.
  28. Luis Manuel Aguiar, alumno de la END
  29. Margie Carrillo, seguidora de iV y creadora de Margiefer.
  30. Marta Alerm, alumna de la END y creadora de Becoming coaching.
  31. Marta Serra, alumna de la END y creadora de Criar con alma.
  32. Marta Vázquez, alumna de la END y creadora de Quiero ser viajera.
  33. Marta y Noelia, alumnas de la END.
  34. Óscar Ruiz, tutor de la END y creador de Pon acción.
  35. Pablo Boza, alumno de la END y creador de Pablo Boza.
  36. Pablo Domínguez, alumno de la END.
  37. Rafael Díaz-Jargüin Hierro, alumno de la END.
  38. Raúl Cánovas, alumno de la END.
  39. Raúl Llorente, alumno de la END y creador de Planta tu salud.
  40. Roberto Bustamante, alumno de la END.
  41. Rosana Juárez, alumna de la END y creadora de Flamenco en el corazón.
  42. Sergio Julve, alumno de la END y creador de Felicidad en pareja.
  43. Sofia Mateo, equipo de la END y creadora de Pequeñas dosis.
  44. Tamara y Jorge, seguidores de iV y creadores de Club de nómadas.
  45. Tania Pina, alumna de la END y creadora de Madre sin estrés.
  46. Toni Durán, alumno de la END.
  47. Tony Rodríguez, alumno de la END y creador de Viajar a pedales.
  48. Vicky Mogorvejo, alumna de la END.
  49. Víctor Manuel Bermúdez, alumno de la END y creador de Repara tu regu.
  50. Yenni Payeski, alumna de la END y creadora de Sentirse amada.
  51. Yvonne Escanez, alumna de la END.

No sabes lo emocionante que es para mí y para el equipo escucharos; porque al fin y al cabo, la razón por la que nosotros nos movemos es esta: ayudar al máximo de personas posibles a que descubran que sí, que otra vida es posible.

 

Mis aprendizajes del 2019: el año donde pasamos de 500k a 4 millones de euros facturados para plantarle cara a la universidad

En todos los artículos anteriores de los informes anuales me he referido a este epígrafe como “errores” o “errores, aprendizajes y remedios”. Sin embargo, hoy día tengo certeza que puedo dejar de utilizar la palabra fracaso porque no la siento.

He integrado en mi vida que no hay bueno ni malo y que todo pasa por algo y está perfecto así. Pase lo que pase, aunque no te guste.

Por eso este año no te voy a contar fracasos, sino solo aprendizajes.

 

1. Burnout continuo debido al superlanzamiento

Cuando hay una tormenta, los pajaritos se esconden pero las águilas vuelan más alto.

-Mahatma Gandhi-

Desde que empecé con la planificación y el diseño de lo que sería el mayor lanzamiento de la escuela, no paré ni un minuto.

Estuve a muy a full desde junio/julio hasta el mismo día en que salíamos a Kenia de “vacaciones”.

Fue una sensación bastante más extraña a otros burnouts que había experimentado ya, por ejemplo, este de 2017.

En este caso peté mentalmente una y otra vez de forma continuada llegando a estar en un punto de inmunidad muy extraño.

Era como que caía una y otra vez sin aún haberme levantado, desarrollando un estado mental nuevo para mí en el que todo me daba igual porque pasara lo que pasara yo sabía que podía seguir adelante.

Buscando un poco entre la psicología positiva, parece ser que puede ser un estado mental positivo de aprendizaje.

En cualquier caso, esto no me afectó solamente a mí, sino que uno a uno fue afectando a casi todo el equipo interno. Parecíamos fichas de dominó cayendo una tras otra por pura inercia.

 

2. «Estancamiento» de visitas en el blog de Inteligencia Viajera

Te acabo de contar que hemos alcanzado datos estratosféricos con el blog, las visitas han ido yendo y viniendo con las diferentes actualizaciones de este año en el algoritmo de Google.

Si bien hemos podido mantener la visibilidad del proyecto, nos ha sido imposible crecer durante todo el año todo lo que habíamos planificado. El crecimiento no ha llegado ni al 10 %.

Por eso, como en 2019 hemos logrado estabilizar la mayoría de nuestros artículos y posiciones que más nos interesaban, en 2020 nuestro reto sí es crecer un tráfico de manera orgánica y gracias al SEO.

Ya tenemos una estrategia definida que hemos empezado a aplicar. Esperamos en unos meses poder contar los resultados a todos los alumnos de la escuela.

 

3. No hemos cumplido la mayoría de objetivos marcados en 2018

En este caso me refiero al objetivo #2  que te mencionaba el año pasado de “optimizar y simplificar”con todo el desglose de acciones que conllevaba. Pues bien, no hemos realizado ni una de ellas.

Por una cosa u otra nunca formó parte de las prioridades del proyecto en 2019 ya que, con el lanzamiento que habíamos preparado tocaba crecer a lo bestia y maximizar todos los resultados, para ahora sí, en 2020, estabilizar equipo, procesos, sistemas y automatizaciones.

¿Lo conseguiremos?

Pues si te digo la verdad, tengo mis dudas, así que el año que viene te lo cuento.

Tampoco cumplimos la mayoría de objetivos del apartado “#3 Mejora de productos”, sin embargo, este punto no me preocupa porque con solo la mejora que hemos realizado de la END es más notorio que este era el camino real.

 

4. Mala comunicación con los alumnos

Justo una semana antes del lanzamiento de la escuela decidimos hacer el onboarding a los antiguos alumnos ofreciendo la posibilidad de incorporarse a la nueva metodología que habíamos preparado.

Esto anulaba las antiguas matrículas y la END 2.0 para que todos los alumnos pudieran disfrutar en igualdad de condiciones la escuela.

Nosotros planteamos esto como un “gran regalo” ya que este upgrade era de manera gratuita y habíamos mejorado muchísimo el producto y la didáctica.

Sin embargo, supusimos que esto era lo mejor para ellos y forzamos este cambio de matrícula.

Además, comunicamos esto mediante un webinar en el que la conexión iba bastante mal y en el que yo estaba supercansado por todo el lanzamiento.

A partir de aquí cometimos una serie de errores de comunicación que no pudimos subsanar hasta meses después, cuando la ola del lanzamiento había casi pasado.

Conclusión: los alumnos no quieren lo que tú piensas que es mejor para ellos.

La mayoría preferían quedarse con la antigua matrícula y aprovechar todos los cursos que ya tenían y el soporte. Opción totalmente coherente y válida.

Lo peor de todo es que algunas de estas decisiones que tomamos procedían del pensamiento de un mentor al que le hicimos caso casi a ciegas.

Obviamente la responsabilidad cae toda sobre mí, ya que yo soy el único responsable de las decisiones que tomamos, como mucho, junto a mi equipo.

Sin embargo, esto me ha enseñado que no siempre hay que ejecutar lo que una persona con más experiencia cree que es lo mejor para ti, porque quien mejor conoce el negocio, es el fundador y su equipo interno.

Lo único que pudimos hacer al fin y al cabo, y volvemos a reiterar aquí, es pedir disculpas a todos los alumnos que no supimos entender en su momento.

Lo bueno, es que la gran mayoría ya nos acompañan en la END 3.0.

 

5. Demasiada formación en un año

Una de mis mejores características que todos mis mentores han recalcado una y otra vez es la capacidad de implementación instantánea que tengo.

En la mayoría de grupos de formación que he estado casi siempre el que mejor resultados consigue he sido yo, y el que más rápido, también.

Y no es porque yo sea más inteligente que el resto, ni de coña, muy a mi pesar.

Simplemente es porque la mayoría de personas no implementan ni el 25% de lo que se enseña en las formaciones. Y si lo hacen, es pasado los meses o incluso los años.

En mi cabeza no entra pagar una formación para que, al terminarla, no se haya aplicado. Mi mente solo piensa en que antes de terminar el curso tengo que haber recuperado la inversión.

Esto que es algo buenísimo en muchos casos, este año ha sido complicado de gestionar.

Como ves, no existe lo bueno ni lo malo, todo depende del punto desde donde se mira.

Al tener diferentes mentores en varias áreas que no tienen mucho que ver, me he visto bastante saturado en algunas ocasiones y no solo yo, sino mi equipo que al final son los que ejecutan el 90% de mis ideas locas.

Ahora ya sé que tengo que dejar estas formaciones más espaciadas para poder respirar un poco entre una y otra.

 

6. Quiero volver a la música y al deporte, quizá incluso hasta el baile

Esto es algo que me vino en una de mis meditaciones.

Al entrar a analizar el pensamiento de “¿qué voy a hacer si consigo la libertad financiera a los 37?” (cosa que, por cierto, en la meditación no hay que hacer, analizar pensamientos) me di cuenta que tenía un montón de hobbies abandonados.

El principal para mí es la música.

Tengo una guitarra, una trompeta, un piano y ¡hasta una armónica! Y este año apenas he podido tocar un par de veces la trompeta.

 

Tocando junto a la banda en la ENDLive! 2019

 

También estuve bailando salsa varios años durante mi época universitaria y hasta echo de menos la adrenalina de la competición antes del disparo cuando corría los 100 metros lisos.

No sé cuándo pasará, pero poco a poco quiero volver a retomar el deporte, la música y el resto de hobbies (hasta el ajedrez).

 

7. Volvemos a viajar y pierdo los hábitos de alimentación y ejercicio

Como mencioné un poco más arriba, aunque este año he estado supermotivado en el tema de la salud, al volver a viajar he vuelto a prescindir de ciertos hábitos que me encantaban.

Lo bueno, es que sigo manteniendo algunos de ellos como la “desconexión”, el “ayuno” o la “meditación” e incluso, a la hora de leer la carta de los restaurantes, la miro desde otra perspectiva y elijo cosas que antes no me hubiera planteado como primera opción. Sobre todo, cuando tienes mucha hambre.

Aún no sé muy bien cuál es mi equilibrio entre viaje y campo base, al tener una vida seminómada las rutinas son posibles, pero jodidas de mantener.

A seguir aprendiendo a encontrar el equilibrio, no me queda otra.

 

Nuestros objetivos para 2020

Para cerrar el artículo y como viene siendo tradición, voy a desglosar mis tres compromisos y objetivos para este año.

 

1. Consolidar el proyecto y cumplir los objetivos no cumplidos anteriormente

Aunque mi inercia siempre va a ser de ir a más, todos los objetivos, valores, misión, visión y propósito que hemos realizado durante los 3 días de team building en Kenia han sido enfocados a la consolidación de lo que ya tenemos.

Incluso es probable que facturemos menos que este año, planificando así un decrecimiento intencionado que nos de solidez para cuando queramos volver a escalar.

Ahora mismo, multiplicar equipo y facturación x3, x5 o x7 como hemos hecho este año.

 

2. Webinar automatizado de un producto sin coste de producción

Algo superimportante que aconsejamos a todos los alumnos de nuestros cursos es que tengan un producto sin costes de producción.

¿Qué quiere decir esto? Que una vez creado el producto, cada venta no tenga costes de tiempo ni dinero en la entrega y consumición del producto.

Muchos yanquis los llaman tripwire o producto de entrada, aunque no siempre tiene que ser un producto económico.

En nuestro caso, tenemos el curso de reseñas, pero aún no sé si será este el producto a escalar. Si finalmente decido que sí, tendrá que regrabarse al completo y realizar un buen funnel automatizado sobre el mismo.

Este era objetivo del año pasado que retomamos ahora.

 

3. Nos mudamos personal y empresarialmente a Canarias

Ya tenemos la aprobación del ZEC (zona especial canaria) en el que hemos presentado un proyecto para realizar nuestras actividades allí.

El siguiente paso es la mudanza a Tenerife, conseguir la residencia allí y solicitar la inscripción en el ROEZEC para disfrutar de la mejor fiscalidad de Europa.

No sé si esto será lo mejor, o el disfrutar de los 28º de media de temperatura en verano o los 20º del invierno.

El año que viene te cuento cómo es vivir en Canarias y tener tu empresa fiscalmente allí también.

 

Este ha sido mi año, ¿cómo ha salido el tuyo?

Ahora me encantaría leerte en los comentarios. Así que ahora cuéntame tú. 😉

¿Cuáles han sido tus mayores logros y aprendizajes de 2019? ¿Cuáles son tus objetivos para este 2020?

Por Antonio G.

En lugar de aceptar un trabajo mal pagado como arquitecto diseñé Inteligencia Viajera, me convertí en nómada digital y empecé a llevar una vida minimalista.

También he creado la primera escuela de nómadas digitales en habla hispana para que cualquier persona sepa cómo puede trabajar desde su casa o desde cualquier lugar del mundo --> Escuela Nómada Digital. Con estos 2 proyectos ya he logrado facturar más de 7 millones de € trabajando 138 horas/mes y junto a mi equipo hemos podido servir más de 6.500 personas repartidas por 83 países.

He dado una vuelta al mundo de 1.013 días junto a Cris, mi chica, y luego un paseo por África de casi 3 meses. He cumplido mi sueño de vivir viajando y ahora decido desde dónde quiero trabajar. En total, he visitado 67 países y si quieres, puedes escuchar mis aventuras y las de otros viajeros en mi podcast de viajes.

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